“老父親一個(gè)人在家，沒有一個(gè)保姆照顧我們不放心，但是有些保姆說走就走了，真讓人頭痛啊。”剛走出會(huì)場(chǎng)，就有委員向省政協(xié)委員、董事長(zhǎng)陶曉鶯抱怨找保姆難的問題。“那就把我的員工制保姆提案進(jìn)行到底，大家多提意見。”陶曉鶯笑著推銷自己的提案。42S巨野月嫂-家政公司-巨野縣紅墻安康母嬰護(hù)理中心
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已經(jīng)做了20多年家政服務(wù)的陶曉鶯發(fā)現(xiàn)，保姆行業(yè)管理缺位，無章可循，嚴(yán)重制約保姆服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。“前段時(shí)間我去調(diào)研，發(fā)現(xiàn)年底到了，保姆費(fèi)要漲價(jià)，東家都在叫苦。”陶曉鶯說，“另一方面，沒有行業(yè)規(guī)范，保姆的權(quán)益也沒有一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)來為他們維護(hù)。”42S巨野月嫂-家政公司-巨野縣紅墻安康母嬰護(hù)理中心
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陶曉鶯應(yīng)邀在嵊州參加月嫂培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮時(shí)，有好多學(xué)員專門找到陶曉鶯，向她反映做這份工作感覺不踏實(shí)，沒有保障，沒有辦法把它當(dāng)做長(zhǎng)期的職業(yè)來做。42S巨野月嫂-家政公司-巨野縣紅墻安康母嬰護(hù)理中心
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陶曉鶯感慨地說，“已經(jīng)改變了把人介紹給東家，做成一筆算一筆的‘中介制’做法，只要保姆或家政工愿意，都可以成為員工制管理的家政人員，讓每個(gè)‘阿姨’都有社保，老有所養(yǎng)、病有所依，使他們都有歸屬感。”42S巨野月嫂-家政公司-巨野縣紅墻安康母嬰護(hù)理中心
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雖已率先試行員工制保姆、鐘點(diǎn)工和家政服務(wù)人員，但陶曉鶯坦言，實(shí)行員工制保姆管理模式的企業(yè)不僅用工成本大，而且根據(jù)現(xiàn)在的市場(chǎng)現(xiàn)狀，還沒有經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，社會(huì)宣傳不夠，同時(shí)也缺乏政策引導(dǎo)。對(duì)于企業(yè)來說，風(fēng)險(xiǎn)較大，希望能引起政府的關(guān)注和重視。42S巨野月嫂-家政公司-巨野縣紅墻安康母嬰護(hù)理中心
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陶曉鶯建議，應(yīng)將保姆服務(wù)這一行業(yè)做成大產(chǎn)業(yè)，給他們買社保，進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，讓他們根據(jù)初、中、高級(jí)的職業(yè)技能證書或單項(xiàng)職業(yè)技能證書來獲得相 應(yīng)的報(bào)酬。只有這樣，才能使這個(gè)行業(yè)逐步走向規(guī)范、成熟和完善。她還建議，社會(huì)各界都來推進(jìn)這項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，使社會(huì)慢慢適應(yīng)沒有技能證不能上崗、工資要靠 技能來獲得的保姆行業(yè)規(guī)定，最終把保姆這個(gè)行業(yè)做大，成為政府解決困難群眾就業(yè)問題的重要途徑。42S巨野月嫂-家政公司-巨野縣紅墻安康母嬰護(hù)理中心